Postitused
Valikud hirmust ja valikud usust
Me teeme oma elus iga päev väiksemaid ja suuremaid valikuid. Mõned valikud on juba varem...
Loe edasiKõik on olemas, aga ikka on nagu midagi puudu.
Minu viimaste päevade heitlus – kõik on olemas, aga ikka on nagu midagi puudu. Olen...
Loe edasiKaine juht – kas siiski nii tavapärane?
Mida tähendab 𝐤𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐣𝐮𝐡𝐭 – tavaliselt eeldatakse selle all tähelepanuga oma teekonnal olevat juhti, kes...
Loe edasiKes on Sinu meeskond?
Kui mõtled juhi rollis sellele, et kes on sinu meeskond, siis esimesena tuleb pähe alluvate...
Loe edasiVõltsturvalisus
Võltsturvalisus – tunne, mida organisatsioonides tihti ehitatakse ja siis tegeletakse tagajärgedega, kus inimesed on üllatunud,...
Loe edasi“Tööd tuleb teha südamega, aga mitte võtta südamesse”
Sellise lause ütles mulle kunagi üks minu juhtidest ja peale selle lause järgi käitumist hakkas...
Loe edasiMiks juht annab ülesandeid?
Sellise küsimuse esitasin esimeses “Juhtimise alused” tunnis gümnaasiuminoortele. Vastuseks eeldasin tulevat midagi eesmärkide täitmise, ühiste...
Loe edasiJuhtimine, autonoomia ja isiklik vabadus
Tippjuhid seisavad sageli silmitsi väljakutsega, kus nende keskastmejuhid keskenduvad küsimusele “kuidas”. Samal ajal ei pruugi...
Loe edasiToksilisus tööl: Terviklik lähenemine töökeskkonna tervise parendamisele
Hiljutine kohtumine äärmiselt enesekindla inimesega tõstatas olulise küsimuse: kuidas mõjutavad suhted meie töökeskkonnas meie vaimset...
Loe edasiAeg ja kord: Kuidas me tajume ja kohandame end muutuvas maailmas
Elu on täis reeglipärasusi ja kaose hetki, mis kõik koos moodustavad meie igapäevase reaalsuse. See,...
Loe edasiEesmärkid muutuvad: Isikliku ja organisatsioonilise kasvu vaade
Kas olete kunagi mõelnud, kui palju võib meie seatud eesmärkide tähendus aja jooksul muutuda? Me...
Loe edasiElu voolavus ja vabaduse aktsepteerimine
Brasiilia rannas jalutades jooksis otse meie ees väike veejuga, mis püüdis jõuda ookeani. Selle jälgimine...
Loe edasiElu ajutisuse mõistmine: Vabastav perspektiiv isiklikus ja tööelus
Olen hiljuti jõudnud olulisele arusaamisele, mis on leevendanud palju pingeid minu suhetes ja töös: kõik...
Loe edasiLõpeta motiveerimine, hakka inspireerima!
Juhtidena on teiste motiveerimine tavaline aruteluteema ja see on sageli nõutud teema minu koolitustel. Tavaliselt...
Loe edasiElu organisatsioonis: Paadisõidu paralleel
Täna hommikul, kui me saarele sõitsime, mõtisklesin sügavalt selle üle, kuidas erineva taustaga inimesed tulevad...
Loe edasiJuhtimine ilma juhtimiseta: Iseseisvuse ja mõjuvõimu uus paradigma
Juhtimine selle kõige otsesemas tähenduses tähendab mõju avaldamist – kas tegevuse või tegevusetuse kaudu. Juht...
Loe edasiKuidas säilitada energiat läbi tööpäeva?
Tänane teema keskendub sellele, kuidas töö võib mõnikord energiat ära võtta ja mida see näitab...
Loe edasiAplaus ise ei ole kunagi kummaline
Aplaus on minu jaoks alati olnud natuke kummaline asi. Võib-olla nagu oleks tore olla tähelepanu...
Loe edasiElu ja töö Brasiilias: Vaimne ruum, juhtimiskultuuri erinevused ja aja mõiste
Tänases podcastis koos Reelika Jeferjeviga jagasin ma teadmisi oma ajast Brasiilias, São Paulo eeslinnas. See...
Loe edasiKas olete mõelnud sellele, millisel hetkel sa saad aru, et vajad muututust? Kas sa oeld mõelnud, et elus on kõik ajutine?
Ma mõistsin, et vajan oma elus muutust, kui hakkasin asjadest tüdinema. Hakkasin töötama kogu organisatsiooni...
Loe edasiMida ütleb teiste jälgimine meie kohta ja kuidas saame selle kaudu avastada oma kasutamata potentsiaali?
Täna on mul suurepärane võimalus esineda Äripäeva korraldatud iga-aastasel teeninduskonverentsil. Seekord olen valinud projektsioonide teema...
Loe edasiKas olete kohanud äärmiselt enesekindlaid inimesi?
Mina olen. Neil päevadel, kui ei ole ebakindlust, olen näinud seda inimest peeglist. Enesekindlus liigub...
Loe edasiVastutus – karistus või kasvumootor?
Kas sa mäletad neid koolipäevi, kui 5. klassist hakkas langema 4, siis 3 ja nii...
Loe edasiAvatud uste poliitikas on juhi kohustus sellest uksest välja astuda.
Avatud uste poliitikas on juhi kohustus sellest uksest välja astuda. Olles pikka aega töötanud juhina,...
Loe edasiKaugjuhtimine – “parim” viis vallandada inimeste hülgamise haavad.
Mahajäetuse tunne võib tabada meid kõiki, nagu me kõik oleme seda varem kogenud (näiteks sündides)...
Loe edasiKlient ei vaja enam teist kohtumist
Üks suurimaid rõõme minu kui mentori või terapeudi töös on hetk, mil ma märkan, et...
Loe edasiKas teie edu on iseseisev või sõltub välistest teguritest?
Eelmisel nädalal oli mul au rääkida Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskuse korraldatud psühholoogiakonverentsil. Jagasin oma mõtteid...
Loe edasi𝐊𝐚𝐬 𝐯õ𝐭𝐚𝐝 𝐫𝐞𝐚𝐚𝐥𝐬𝐮𝐬𝐞 𝐯𝐚𝐬𝐭𝐮 𝐬𝐞𝐥𝐥𝐢𝐬𝐞𝐧𝐚 𝐧𝐚𝐠𝐮 𝐭𝐚 𝐨𝐧?
Elu on nagu ta on ja reaalsuse vastuvõtmine on midagi, millega tuleb organisatsioonides iga päev...
Loe edasiPidev võitlus: tasakaalu leidmine aktiivsuse ja alandlikkuse vahel.
Kui me kasvame professionaalselt, on oluline leida tasakaal aktiivsuse ja tagasihoidlikkuse vahel. Aktiivne olemine kõigi...
Loe edasi“Aeg ei kao, vaid see tekib.”
Üks mu klient ütles selle lause meie vestluse ajal ja see jäi mulle pärast seda...
Loe edasiÜlemõtlemine on nagu haamri kasutamine kogu aeg, isegi kui naela ei ole.
Kas olete märganud, et kipute asju üle mõtlema ja see häirib teie elu – olgu...
Loe edasi🌟 Kus on huumori piir? 🌟
Hiljuti tekkis koolitusel, kus osales grupp uusi juhte, teema: kus on hea huumori piir, kui...
Loe edasiMuutes oma fookuse probleemide lahendamiselt enese avastamise ja sisemise kooskõlastamise hõlbustamisele, soodustame sügavamat muutust ja püsivat rahuldust neis, keda me teenime.
“Pole midagi näha ega leida. Kõik sõnad ei anna sulle seda, mis sul juba on....
Loe edasi𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐬𝐞𝐝 𝐨𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐮 𝐬𝐮𝐮𝐫𝐢𝐦𝐚𝐝 𝐤𝐢u𝐬𝐚𝐭𝐮𝐬𝐞𝐝 – 𝐫𝐚𝐡𝐚, 𝐬𝐞𝐤𝐬 𝐯õ𝐢 𝐯õ𝐢𝐦?
Chris Kala kutsus oma podcasti ja no olid ülimalt toredad 2,5 tundi. Rääkisime palju juhtimisest, enesejuhtimisest...
Loe edasiOrganisatsiooni piir on juhi enesearengu piir
Me näeme sageli, kuidas organisatsioonid (või meeskonnad) takerduvad igapäevaprobleemidesse, näiliselt puutuvad nad kokku arengu klaaslaeaga....
Loe edasiLõdvestage oma keel ja teie meel rahuneb.
Süütunne, et ei tee midagi, on tavaline võitlus, eriti ettevõtjate jaoks, kes on harjunud pideva...
Loe edasi“Kiusamine on see, kui teine inimene tunneb end väiksemana, allasurutuna ja ebamugavalt”
Nii sõnastas Gedi Põder oma raamatus “Õpetaja” kiusamise. Kiusamist ei esine mitte ainult koolides, vaid...
Loe edasi“Igapäeva tegevused võtavad võimust?”
Mida see lause tähendab? Kas sa ei ela oma elu iga päev ja lihtsalt kiire...
Loe edasiLiiga palju muudatusi ja muudatuste juhtimine?
Olles organisatsioonides tulemusele orienteeritud ja mõttemaailmaga, mis on suunatud lõppkasu saavutamisele, leiame end muutuste tsüklist,...
Loe edasiMis kasu on sellest, et ei ole okei?
Hippokrates ütles: "Enne kui sa kedagi tervendad, küsi temalt, kas ta on valmis loobuma sellest,...
Loe edasiMis on see “holistiline juhtimiskoolitaja” – mingi esoteeriline udu?
Mis on see "terviklik juhtimiskoolitaja" - mingi esoteeriline udu? Olen olnud juhtimiskoolituse valdkonnas juba neli...
Loe edasiKas sa usud seda inimest?
Mulle esitatakse sageli küsimus: "Kuidas tulla toime keeruliste inimestega ja juhtida keerulisi vestlusi?" Tavaliselt on...
Loe edasiKas olete kunagi avastanud, et olete pärast tööpäeva kurnatud?
Võib-olla on aeg teha kriitiline enesekontroll selle üle, mida me teeme. Töö peaks olema tee...
Loe edasiDokumentaaldraama ”Sa oled parem kui Kristel!”
Toimumiskoht: avalik restoran Tallinna kesklinnasTegelased: juht, alluv, arvuti (peategelane)Aeg: keskpäevŽanr: dokumentaaldraama Juht täidab arvutis miskit...
Loe edasiKas sa tead, kes sa oled? Mina ei tea.
Kuigi ma olen läbinud sadu tunde teraapiaid ja sadu tunde enesearendustegevusi, ei saa ma ikka...
Loe edasi“Müüge seda, mida teie klient vajab!” – Ma ei usu seda!
Juhtimiskoolitajana, kellel on juhtimiskoolituse taust, kuulen sageli kiirete lahenduste ja koheste tulemuste pakkumist. Paljud inimesed...
Loe edasiKuidas on teie uusaastasoovid läinud?
Kui uue aasta esialgne entusiasm hääbub, leiavad paljud, et neil on raske otsuseid ellu viia....
Loe edasi📐Eemaldamise tasakaalustamatus juhtimises on üks põhireeglitest.
Tasakaalustamatus on normaalne osa juhi elust. See on üks õppetund, mida ma oma koolituste käigus...
Loe edasiJõulukingiks raamat meeskonnaliikmetele
Taaskord üks jõulukingitusteks mõeldud mõnus virn pühendusega raamatuid teele saadetud! Jõulude lähenedes pöördus mu poole...
Loe edasiJuhi roll on viimase 10 aastaga oluliselt muutunud
Juhi roll ehk täpsemalt vajadus selle rolli sisu osas on viimase 10 aastaga oluliselt muutunud. ...
Loe edasiKas piisab vaid tööelu/eraelu tasakaalust?
Kas piisab vaid tööelu/eraelu tasakaalust? Ei piisa... Allpool on üks pilt, mida aeg-ajalt koolitustel joonistan...
Loe edasiKas jagada organisatsioonide nimesid, kellega koostööd teen või mitte jagada?
Minu põhimõte on olnud, et kui klient ise ei jaga, siis ma ei jaga oma...
Loe edasiMiks kiitmine on halb?
Minu koolitustel on tihti juhid üllatunud, et kiitmine ei ole sugugi mitte hea võte juhtimises...
Loe edasiTõdemus, et holistiline regressiooniteraapia ei ole ju teaduslikult tõestatud
Mõni aeg tagasi kuulsin tõdemust, et holistiline regressiooniteraapia, mida teen lisaks juhtimiskoolitustele, ei ole ju...
Loe edasiLiigne vastutuse võtmine on vastutustundetu
Sellise järelduseni jõudsime paar päeva tagasi ühe arutelu käigus koolitusgrupis. Osalejaga tuli jutuks, et juhina...
Loe edasiSee, mida endale sisendad ja kuhu energia suunad, siis see juhtub.
2020.aasta detsembris kirjutasin märkmikusse oma nö ideaalse elu laused, sest olin kuulnud, et see, mida...
Loe edasiMe peame tegema esmalt rahu oma minevikuga, et tulla olevikku kohale
“Olen õnnelik ja tänulik, et saan anda inimestele võimaluse heita valgust nende tõelisse sügavusse.” See...
Loe edasiMa ei usu, et inimesi on võimalik motiveerida
Eelmisel nädalal rääkisin Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskuse konverentsil juhiabidele motivatsioonist ja inspireerimisest. Oli üks ilus...
Loe edasiArutelu hariduse ja juhtimise teemal
Umbes aasta tagasi kohtusin toonase Rapla Gümnaasiumi direktori Sirje Kautsaarega juhuslikult konverentsipäeva lõuna ajal. Sattusime...
Loe edasiJuhtimisest mittejuhtidele
Olen saanud viimastel päevadel küsimusi, et kuna lugeja ei ole juht, et siis kas mu...
Loe edasiStuudio@TV3
Usun siiralt, et mitte keegi ei tohiks tolereerida halba juhtimist! Käisin TV3 saates Stuudo ja...
Loe edasi12 arhetüüpset inimolemust töökeskkonnas
Me näeme ikka just neid asju, mida otsime ja usume olemas olevat. Hea näide on...
Loe edasiMida teha, kui töötaja hakkab nutma?
Emotsioonide allasurumine ja rõõmu teesklemine on töökeskkonnas kahjuks endiselt levinud. Inimene ongi emotsionaalne olend. Miks...
Loe edasiMaskid ja kasutamata potentsiaal
Me kõik pärineme oma lapsepõlvest ja kanname seda endaga kaasas. Alateadlikud mustrid mõjutavad meid rohkem,...
Loe edasiKuulamine või lahendamine?
Mõelge kui paljud tarbetud konfliktid jääksid olemata kui me oskaksime küsida üht lihtsat küsimust: “Kas...
Loe edasiMeeskond on juhi emotsioonide peegel
Ühel koolitusel ütles osaleja kuldsed sõnad: “Ole konkreetne selles, mida välja annad ja täielikult avatud...
Loe edasiKiitmise (mõõtmise) varjuküljed
Mitmetes organisatsioonides mõõdetakse töötajate rahulolu uuringutes kiituste sagedust. Enamasti on küsimuseks “Minu juht kiitis mind...
Loe edasiSoovitusi üks-ühele vestlusteks
On üllatav kui vähesed juhid teevad oma meeskonnaliikmetega regulaarselt üks-ühele (1-1) vestluseid. Ma ei nimeta...
Loe edasiMotiveerimine tekitab tööjõupuudust
Ma ei usu, et inimesi on võimalik motiveerida. Motiveerimise võimalikkus on aga juhtidel üks suurimaid...
Loe edasiKaasamine on vaid vaheetapp koosloomeni
Olen juba ammu mitmele kliendile lubanud kirjutada kaasamise 7 astmest. See ei puuduta vaid juhte,...
Loe edasiKuidas saada üle hirmust juhtida oma juhti?
Me tahame kuuluda, olla märgatud, olla armastatud. Meile meeldib olla koos inimestega, kes on rõõmsad....
Loe edasiÜlespoole juhtimine – kes on Sinu meeskond nr 1?
Juhtidega töötades küsin aeg-ajalt, et mis on nende jaoks meeskond nr 1 ja meeskond nr...
Loe edasiJuht on ruumi hoidja
Juhtimine on ruumi loomine, kus inimesed saavad kasvada. Kusjuures growth on areng, mitte kasv äri...
Loe edasiArvamusartikkel: kõikide juhtide töölepingud tähtajaliseks
Kõikide juhtide töölepingute tähtajalisusega loome juhtide suurema liikuvuse toel sidusama ühiskonna, kirjutan arvamuskonkursile Edukas Eesti...
Loe edasiTulevikueesmärkides elamisest
Eelmisel nädalal kirjutasin ajajuhtimise koolitusest ja teema keris ikka edasi peas, et mis on siis...
Loe edasi