Kui juhtimine loob juurde tegevust, aga mitte muutust.
Juhid ja juhtgrupid on proovinud paljut: mõõdikuid, arenguvestlusi, delegeerimist, kaasamist, strateegiaid, väärtuste sõnastamist, koostöö-, müügi- ja suhtluskoolitusi, strateegiapäevi, muutuste juhtimist, heaolustrateegiaid jne.
Ometi korduvad organisatsioonides samad probleemid. See juhtub, kui lahendatakse nähtavaid sümptomeid, mitte varjus olevaid põhjuseid. Nii kasvab tegevuste hulk, aga ei muutu see, mis probleeme tegelikult tekitab ja millele otsa ei ole vaadatud.
Minu töö keskendub juhtimise esmapilgul nähtamatule tasandile ehk sellele, kus kujunevad korduvad süsteemsed probleemid, mis hakkavad mõjutama kultuuri, koostööd ja töö tulemuslikkust.
Töötan juhtide ja juhtgruppidega, kes ei soovi enam tegeleda ainult sümptomitega, vaid tahavad lahendada põhjuseid.
Erineva kogemusega juhtidele ja meeskondadele suunatud töötubades vaatame iseendasse ja tegeleme sügavamaid muutusi esilekutusvate juhtimisoskuste arendamisega. Koolitused on alati paindlikud grupi vajadusest lähtuvalt, kuna grupis on indiviidid oma sügavamate lugudega. Ma ei tee nö karbikoolitusi.
Individuaalne kohtumine aitab lahendada juhina isiklikke ja meeskonnaga seotud väljakutseid. Olen Sulle partner läbi oma kogemuste jagamise ning kombineerin kokku Sinule vajaliku oma eri õpitud lähenemiste toel (mentorlus, teraapia, isiklik juhtimiskogemus, süsteemse juhtimise seaduspärad jm). Mentorlus tähendab kogenumaga endale huvipakkuvatel teemadel arutamist.
Raamat
Tagasiside
Aasta Põllumees 2020
