Eelmises postituses kirjutasin, miks tänane juhtimise viis inimesi järjest rohkem kurnab ja see enam ei tööta. Kirjutasin sellest, et miks probleem ei ole enam üksikutes inimestes, vaid mustris. Paratamatult tekib küsimus, et mida teha, kui süsteem ei tööta? Praktikas on näha kolme valikut. 1️⃣ Suruda edasiSee on vist kõige levinum valik. Tempo hoitakse üleval, inimesi […]
Mida siis teha kui süsteem enam ei tööta? Read More »
Kas mudel töötab kui pidevalt on kiire ja peab olema kättesaadav?Kui hirm raha ja tuleviku ees on pidev foon?Kas mudel töötab, kui inimesed on aina suuremas vaimse tervise mures?Kui hoolimata pingutusest läheb paremaks vähestel, aga kehvemaks paljudel? Kuulen juhtidelt ja spetsialistidelt üha sagedamini sama mõtet:„Ma olen väsinud, aga ma ei saa täpselt aru, millest. Puhkus
Tänane ettevõtluse ja juhtimise viis ei tööta enam, sest… Read More »
Aasta vahetumine on miski, mis paneb paljusid mõtlema uue aasta plaanide, soovide ja sihtide peale. Peale u15 aastat eri müügi- ja teenindusüksuste juhtimisega tegelemist, pole ma enam isiklikus elus suur eesmärgistamise fänn, sest see kordab tihti human-doing osa human-being asemel. Küll aga võib seda new-year-new-me asja võtta kui head võimalust mõelda, et millisena ma tahan
„Tahaks elus tasakaalu ja rahu“ – realistlik siht? Read More »
Usun, et paljudel LinkedIn kasutajatel ning eriti neil 1% kasutajatest, kes regulaarselt postitavad ja oma valdkonna teisi tegijaid näevad, tundub, et see kõik on siin platvormil lihtsalt enesemüük. Kes kasutab selleks turunduslikku haavatavust (mul-oli-valus-tulin-välja-nüüd-õpetan-teisi), ultrategusust (võta-vastutust-tegutse-eesmärgista-ole-efektiivne-võida-vastuta) või otsin-potentsiaalseid-kliente-läbi-kavala-küsimustiku või mõnd muud viisi. Müügikõrvad on ikka sealt tagant nähtavad. Keegi ütles kunagi hästi, et kui Jeesuse
Osta mind! Tule minu arenguprogrammi! Osta minu 1-1 teenust! Read More »
Äris tekivad hetked, kus keegi rikub kokkulepet, murrab usaldust või teeb selgelt valesti. Näen sageli, kuidas seejärel tekib sisemine otsus:„Mulle peab jääma õigus.“ Sellest hetkest alates ei juhita enam olukorda, vaid olukord asub juhtima inimest ennast ja asi läheb õiguse taga ajamise käigus käest. Elu läheb käest. Algavad vaidlused, juristid, koosolekud, kuud ja aastad. Kaob
Kui palju maksab õigus? Read More »
Hiljuti kirjeldas üks klient elus püsimist läbi oma toimetulekustrateegiate. Läbi selle, et ta ei lase inimesi liiga lähedale, sest inimesed võivad lahkuda, reeta. Nii on turvalisem mitte liiga sügavalt siduda end kellegagi. Tema elus oli kogemusi, kus lähedased ja usaldusisikud on tema elust kadunud või teda reetnud. Ehk tegu oligi mingil hetkel toiminud elus püsimise
Usun, et kõik juhtide toetajad, misiganes ametinimetusega, on kuulnud seda korduvalt, et tahaks saada tehnikaid ja viise, mis kiiresti tõstaks vastutuse võtmist, tulemuslikkust, käivet, kasumit. Ja ma mõistan seda soovi ja selle õnge juhtide koolitajana oleks väga lihtne minna – hakata müüma just seda, mida turg küsib: kiirtehnikaid võimsate tulemusteni. Juhil on ju tõesti surve:
Anna mulle tehnikaid, mis tõstavad käivet kordades! Read More »
Seda mõtet on vast paljud mõelnud või öelnud nende juhtide kohta, kes juhtimiskoolituselt tagasi tulevad ja veidralt käituma hakkavad. Inimesed tajuvad kui koolitusel käinud juht hakkab nende peal kasutama mingisuguseid tööriistu. Inimesed ei ole masinad ja juhid ei peaks kasutama TÖÖRIISTU inimeste peal. Üks levinumaid soove, mida koolituse tellijatelt kuulen, on soov saada praktilisi tööriistu.
“Käis vist koolitusel. Küll läheb mööda!” Read More »
Sellise teema võtsime ette “Juhtimine juhtimiseta” podcasti tänases ehk 161.osas Reelika Jeferjeviga ja jõudsime loomulikult tõdemuseni, et edasilükkamises on ka head. Näiteks saab loovus küpseda või saame endale võtta aega lihtsalt puhata ja olla, sest keha tõrgub vastu. Aga leidsime ka prokrastineerimise nurki, mis on seotud näiteks identiteedi uuenemise faasiga. Olen märganud, et inimesed kipuvad
Prokrastineerimine – kas tõesti halb või on selles ka head? Read More »
Läbides üht toitumisprogrammi, on teekonna osa ka paus lisatud suhkrutest. Mis tähendab, et enamikes toidukohtades söömine esitab väljakutseid ja tuleb olla oma soovidega täpne. Paar nädalat tagasi sattusin sööma restorani Tallinnas ning palusin neil menüüst leida lisatud suhkruta toiduaineid ja sellest mulle toit teha. Teenindaja kutsus köögist koka, kes oli ülimalt vaimustunud, kaasatud ja elevil
Loovus on juhi tööriist? Read More »
