Sellise väite esitas mulle portugali keele õpetaja, et siis selle ümber arutleda keeleõppe arendamiseks. “Muidugi teavad,” oli minu vastus. See vastus tuli automaatselt ilma mõtlemata justkui eikuskilt. Emakeeles hiljem edasi seedides taipasin, et tõepoolest vist alati ja kõik inimesed teavad, aga keeruline osa on see, et eristada ära teiste teadmised, soovid, mõtted, ideed, sihid iseenda
“Enamik inimesi ei tea, mida nad elus tahavad.” Read More »
Just täna 1.septembri puhul on väga asjakohane meenutada juunikuus ilmunud podcasti koolijuht Sirje Kautsaarega. Sest just selle küsimusega ma Sirjega podcastiosa salvestusse sisenesin, et kuidas ometigi teada saada, et milliseid oskuseid meil tulevikus vaja on tööturul. Vastus, mida Sirje andis oli imeliselt lihtne: parim mida teha saame on inimlikkuse, suhtlusoskuste ning sügava iseseisva toimetuleku toetamine.
Tulevikuoskuste vajadusi me ei tea, aga kuidas siis koolis kujundada uut põlvkonda? Read More »
Suviste enesearengufestivalide hooaeg hakkab tasapisi lõppema ning meid ootavad kontorihooned ja konverentsisaalid. Kuna olen aktiivselt koolitav ning ise koolituv mõlemal suunal (äri kui ka enesearenguteemad), siis olen viimase ajal palju mõelnud, et kas ja mis vahe neil kahel süsteemil tegelikult on ning märganud, et tegelikult on erinevus vaid rituaalides ja dekoratsioonides. Sisu täidab üht eesmärki:
Tööelu või eneseareng? Read More »
Kui 2021.a sügisel Reelika Jeferjeviga podcasti tegema hakkasime, siis põhjus oli lihtsalt regulaarselt omavahel arutleda juhtimisest ja organisatsioonide elust teistsuguse nurga alt ja muuseas salvestada. On äge, et aastatega on kuulajate hulk juba nii suur, et pea igapäevaselt kohtan kedagi, kes meid kuulab. Nüüd värskelt lõppes meie 5.hooaeg, kus oli rohkelt inspireerivaid külalisi, kes sellest
5 hooaega podcasti tehtud! Read More »
Palju enesearenguga kokkupuutunud on tuttavad diagnoosiga, mille nimi on ebapiisavus. Kes tegelenud minevikuhaavadega, teavad, et need juured viivad ikka tagasi suhetesse vanematega või õpetajate-treeneritega, kelle jaoks polnud miski piisav. Eks seesama mudel kandub ju edasi kooli (kus on maksimum, millest hakatakse punkte, hindeid, tähti maha võtma) ning töökeskkonda, kus on pidevalt midagi puudu. Tavapärases organisatsioonide
Ebapiisavuseta ei oleks majanduskasvu Read More »
Klientidega online-s pidevalt kohtudes, saan aru kui väga mulle seda tööd meeldib teha. Iga kord on kliendil ja muidugi ka mul endal mingid uued taipamised ja edasiminekud elus! Niiet, anna aga märku kui saan olla Su teekonnal kaaslaseks! Kes mind siin pikemalt jälginud teavad, et põimin kokku eri meetodid oma mentorluses ning ei ole kinni
Aasta vahetumine on miski, mis paneb paljusid mõtlema uue aasta plaanide, soovide ja sihtide peale. Peale u15 aastat eri müügi- ja teenindusüksuste juhtimisega tegelemist, pole ma enam isiklikus elus suur eesmärgistamise fänn, sest see kordab tihti human-doing osa human-being asemel. Küll aga võib seda new-year-new-me asja võtta kui head võimalust mõelda, et millisena ma tahan
„Tahaks elus tasakaalu ja rahu“ – realistlik siht? Read More »
Usun, et paljudel LinkedIn kasutajatel ning eriti neil 1% kasutajatest, kes regulaarselt postitavad ja oma valdkonna teisi tegijaid näevad, tundub, et see kõik on siin platvormil lihtsalt enesemüük. Kes kasutab selleks turunduslikku haavatavust (mul-oli-valus-tulin-välja-nüüd-õpetan-teisi), ultrategusust (võta-vastutust-tegutse-eesmärgista-ole-efektiivne-võida-vastuta) või otsin-potentsiaalseid-kliente-läbi-kavala-küsimustiku või mõnd muud viisi. Müügikõrvad on ikka sealt tagant nähtavad. Keegi ütles kunagi hästi, et kui Jeesuse
Osta mind! Tule minu arenguprogrammi! Osta minu 1-1 teenust! Read More »
Äris tekivad hetked, kus keegi rikub kokkulepet, murrab usaldust või teeb selgelt valesti. Näen sageli, kuidas seejärel tekib sisemine otsus:„Mulle peab jääma õigus.“ Sellest hetkest alates ei juhita enam olukorda, vaid olukord asub juhtima inimest ennast ja asi läheb õiguse taga ajamise käigus käest. Elu läheb käest. Algavad vaidlused, juristid, koosolekud, kuud ja aastad. Kaob
Kui palju maksab õigus? Read More »
Hiljuti kirjeldas üks klient elus püsimist läbi oma toimetulekustrateegiate. Läbi selle, et ta ei lase inimesi liiga lähedale, sest inimesed võivad lahkuda, reeta. Nii on turvalisem mitte liiga sügavalt siduda end kellegagi. Tema elus oli kogemusi, kus lähedased ja usaldusisikud on tema elust kadunud või teda reetnud. Ehk tegu oligi mingil hetkel toiminud elus püsimise
