Mõnikord isegi üritame varjata, et tegeleme spirituaalsusega. Organisatsioonide kontekstis tundub see mõnikord täiesti välistatud olevat ja mõne meediamaja hinnangul on ka kõik, mis läheb mõõdetava mõtlemise tasandilt eemale, uhhuu. Kui see nii on, siis mina olen küll uhkusega uhhuu. Uhkusega, sest ma arvan, et mul on rohkem kui vaid mõtlemine ja loogika. Mis mul ka […]
Miks me nimetame spirituaalsust uhhuuks? Read More »
Mäletan, kuidas umbes 5 aastat tagasi hakkasin “endale aega võtma.” Ja esimeseks panin kirja, et kuhu aeg läheb – 8 tundi magan, 8 tundi olen tööl, 2-3 tundi logistika tööle ja argitoimetused sinna juurde. Järgi jäi 2-3 tundi tööpäevas “enda aega”. Praktikas oli seda ehk vaid 1 tund, kui sedagi. Oli päris masendav arvutus. Sellise
8h uni, 8h töö, 8h isiklik-valem, mis tekitab masendust? Read More »
Umbes sääraselt võib kokku võtta mitmete klientide lood, kellega kokku puutun ja ka minu enda loo. Igaühe teekond enese 𝐭𝐚𝐚𝐬leidmisel on nüanssides erinev, kuid enamasti on iseendani jõudmine ja enda sihtide ja heade suhete ülesleidmise teekond seotud millegi minnalaskmisega. Erinevate kas iseenda või teiste poolt loodud ootuste-hirmude-süütunde kihtide minnalaskmisega. Aeg-ajalt räägitakse vaimlejate inimeste seas, et
Töö, pere, hobid, kohustused- seda kõike on liiga palju. Olen ise kadunud Read More »
Kõik need laused a la septembrikuus-kõik-on-uus, uuel-aastal-uue-hooga jne justkui viitavad et hooaja vahetusel peaks toimuma mingisugune oluline muutus. Selle muutuse all peetakse aga väga tihti silmas mingit väliselt nähtavat muutust. Suur osa organisatsioonilistest muudatustest on ka seotud mingi nähtava osaga (struktuurid, ametikohtade täitjad, uus programm, müügimetoodika – lihtsustatult teised-inimesed-hakkavad-teisiti-käituma tüüpi ümberkorraldamine). Muutuste mitteõnnestumise üks peamisi
Kas peaks uuel hooajal midagi muutma? Read More »
Mida teeksid kui kõnnid tänaval ja ligi tuleb paljude kärna läinud haavadega ning määrdunud kilekotiga räsitud mees, kes küll näeb enam-vähem puhas välja, aga saad tema olekust aru, et päris hästi ei paista temaga olevat. Selline mees jalutas mu suunas ja oli mu koera nähes ülirõõmus ja hakkas midagi pobisema, millest ma aru ei saanud.
Kui märkad, et oled muutunud. Read More »
Me teeme oma elus iga päev väiksemaid ja suuremaid valikuid. Mõned valikud on juba varem tehtud ja neid nimetame harjumusteks. Valikuid ei saa teha kunagi uuesti, sest täpselt sama olukorda pole kunagi, kuid me saame alati valikuid teha uues olukorras. Inimeseks olemise üks hädasid on see, et me peame tegema valikuid info pealt, mis pole
Valikud hirmust ja valikud usust Read More »
Minu viimaste päevade heitlus – kõik on olemas, aga ikka on nagu midagi puudu. Olen selles olnud ka varem ja alati seejärel mingisse järgmisesse kvalitatiivsesse tasandisse jõudnud. Alati on olnud selleks toeks kellegi öeldud lause või loetud mõte. Sel korral oli toeks vestlus elukaaslasega. Kurtsin, et ma olen kõik saanud, mida ma tahan elus. Mul
Kõik on olemas, aga ikka on nagu midagi puudu. Read More »
Võltsturvalisus – tunne, mida organisatsioonides tihti ehitatakse ja siis tegeletakse tagajärgedega, kus inimesed on üllatunud, et elus puudub täielik turvalisus. Üks kõige parem näide võltsturvatunde loomisest on tähtajatud töölepingud, mille lõppemisel on inimesed üllatunud ja kaotavad vahel pea. Kuid selge on see, et ükski inimene ei tööta üheski organisatsioonis lõputult – iga asi, mis on
Elu on täis reeglipärasusi ja kaose hetki, mis kõik koos moodustavad meie igapäevase reaalsuse. See, kuidas me neile reageerime, võib suuresti määrata meie heaolu. Olles kaks aastat elanud koos brasiillas ja viibides praegu Brasiilias, olen kogenud nende suhtumist aega – kus ühest küljest hinnatakse täpsust, näiteks laeva väljumine täpselt kell 8:30 hommikul, kuid teisest küljest
Aeg ja kord: Kuidas me tajume ja kohandame end muutuvas maailmas Read More »
Kas olete kunagi mõelnud, kui palju võib meie seatud eesmärkide tähendus aja jooksul muutuda? Me elame ajastul, kus me ootame inimestelt sageli rohkem, kui see võib olla realistlik. Meie liigi ajalugu ulatub sadade tuhandete aastate taha, samas kui organisatsioonilise maailma ajalugu on suhteliselt lühike, umbes 150-200 aastat. See ajalooline perspektiiv toob esile, kuidas inimeste vajadused
Eesmärkid muutuvad: Isikliku ja organisatsioonilise kasvu vaade Read More »
