See pere värk kõlab justkui hoolimise ja ühtsuse väljendusena. Tegelikkuses viitab see sageli piiride hägustumisele, vastutuse hajumisele ja alateadlikule dünaamikale, mis ei kuulu töökonteksti. 💥 Töö ei ole pere. Ja ei peagi olema ja ei tohigi olla. Isegi siis kui tegu on pereettevõttega on vaja selgelt eristada töö ja pere. Toon välja selliste lausete kasutajatele […]
Ohtlik lause: „Me oleme siin tööl kõik üks suur pere.“ Read More »
See, et äkki tõesti läheb hästi, on ehk kõige hirmsamgi mõte. Mitte see, et ebaõnnestun. Vaid see, et õnnestun. Et inimesed näevad. Et ma ei saa enam peitu pugeda ja seal ohvrina kurta. Edu on hirmus, sest siis pean hakkama kandma nähtavuse, mõju ja vastutuse koormat, kus minu sõnad ja teod mõjutavad. Parem on olla
Hirm edu ees kui eestlase toimetulekumehhanism Read More »
“Aga miks inimene kujuneb halvaks või ebameeldivaks juhiks?” See küsimus jäi mind kummitama ühe mu eelmise postituse kommentaarist, kus Riin Kadarik selle mõtte tõstatas. Keegi ei saa juhiks „kogemata“. Igaüks on juhiks mingil põhjusel. Olgu selleks vajadus, iha tõestada end, soov aidata teisi või hoopis igatsus tunda end väärtuslikuna, luua muutust, parandada midagi vms. Kui
Miks inimene kujuneb halvaks või ebameeldivaks juhiks? Read More »
Hetkel, kui lõpuks ometi puhkad, kipuvad kerkima küsimused:– Kas see töö on üldse minu jaoks?– Kas ma päriselt tahan sinna tagasi minna?– Kas ma töötan tõesti 11 kuud, et puhata 3 nädalat? Juhtub, et puhkuse lõpus on energiat küllaga, et tagasi minna.Juhtub, et peale tagasi minekut, on nädalaga juba uus väsimus peal.Juhtub, et need küsimused
Kas töö on elukutse, millest puhata või kutsumus, mida elad ilma “puhkuseta”? Read More »
Istud terrassil, päike paitab, ei mingit meili, ei mingit koosolekut. Lihtsalt oled. Ja tunned igavust. Just seal igavuses sünnivad uued ideed. Me ei loe e-kirju, vaid … puulehti. Me ei plaani projekte, vaid märkame pilvi. Ja äkki… tuleb üks mõte. Üks tunne. Üks uus vaade iseendale, probleemidele uus vaatenurk. Kui me oleksime rohkem igavuses… oleks
Kui juhid igavleksid rohkem, elaksime paremas maailmas Read More »
Nagu Eestis tavaks, siis jaanid ja jõulud on 2 kuupäeva mis ajaks peaks kõik olema lahendatud ja korras – ka strateegiad ja eesmärgid. Nii nagu ei lähe tööle u 70% muudatustest ei realiseeru eri uuringute järgi umbes samapalju strateegiatest. Ei, asi pole teadmistes, tegevuskavades ega KPI-des või OKR-des vms. Asi on selles, et midagi või
Miks 70% strateegiatest ja muutustest ebaõnnestuvad? Read More »
Enamik juhtimise arutelusid keerleb samade teemade ümber: motivatsioon, vastutus, tulemuslikkus, pühendumus, muutuste juhtimine, suhted, efektiivsus, strateegia – ehk teiste elu juhtimisel. Aeg näitab, et pelgalt neist rääkides kordub peagi kõik uuesti – samasisulised koolitused, erinevad koolitajad; samad mittepiisavad tulemused, uued strateegiad sihtide nimel. Aga äkki me ei küsi õigeid küsimusi ja ei saa sügavaid sisemaailma
Kui miski enam ei toimi – kliendilugudest pärit ebamugavad, aga edasiviivad küsimused Read More »
Juhtimismaailmas ei piisa enam sellest, et õpetame tulevasi (tipp)juhte delegeerima, muutusi juhtima, tulemusi saavutama, arenguvestluseid pidama ning streteegilisi tööriistu kasutama konkurentide edestamiseks. Juhtide järgmine tase algab alateadvusest, mitte strateegiast ja juhtimistehnikatest. Juhi olulisim juhtimistööriist on tema enda persoon. Tuleviku tippjuht ei ole enam pelgalt tulemuste tooja, vaid:🎓 kultuuri kujundaja🎓 teadvuse ja isikliku sisemaailma meisterlikkuse kandja🎓
Kas sa arendad enesetippjuhti või tippjuhi rollitäitjat? Read More »
Me räägime töö- ja eraelu tasakaalust paljudes ettevõtetes, aga miks on tiimiõhtusöögid kell 18.30? Ehk miks toimub team-bonding siis, kui kellegi laps magama jääb või partner õhtust vähest ühist aega ootab? Mina olen mitme tiimiga teinud näiteks jõululõunaid või teistmoodi hommikusööke, et tiimitunde loomine, mis on samamoodi töö, toimuks ikka kokkulepitud tööajal. Tiimitunde loomine on
Kas tiimitunne sünnib pereajast? Read More »
Suvi. Kõik peaks olema kerge, õhuline, puhkustest kantud…Aga sul on töölaud lookas. Sest pooled puhkavad – sa asendad, katad, reageerid, tood tulemusi mitme eest. Sest arvad, et nii peabki ja see on normaalne, alati on ju nii olnud. Kas tegelikult ka peab? 📌 Väga okei on see, et puhkuste ajal jäävad paljud tööd lihtsalt ootele.
🥵 Puhkuste periood = ülekoormuse hooaeg? Read More »
