Ühes juhtide koolitusgrupis oli näha, et juhid olid kokku tulnud koolitusele, sest neid oli sinna kokku organiseeritud ja muud valikut ei antud. Oli näha ja tajuda vastuseisu järjekordse juhtimiskoolituse ees, eeldati teemasid, mis käsitlusele tulevad, valitses suhtumine “ma tean juba”. Olin tänulik sellele grupile, sest nad tõid nähtavale oma sisepinge, mida paljudes gruppides ei julgeta […]
Igaüks meist tegutseb teatud laiemas kontekstis, mis hõlmab mitte ainult isiklikke ja professionaalseid eesmärke, vaid ka sügavamat eesmärki ja ühendust millegi suuremaga. Vähemalt mina nii usun maailma toimivat. Kuigi see võib tunduda abstraktne, on siiski oluline mõista, et ühendus oma sisemise eesmärgiga ja taju, et meie tegevusel on laiem tähendus, on väga motiveeriv. See ei
Iga läbipõlemine pole läbipõlemine. Tegu võib olla igavleva kustumisega. Read More »
Mõnikord isegi üritame varjata, et tegeleme spirituaalsusega. Organisatsioonide kontekstis tundub see mõnikord täiesti välistatud olevat ja mõne meediamaja hinnangul on ka kõik, mis läheb mõõdetava mõtlemise tasandilt eemale, uhhuu. Kui see nii on, siis mina olen küll uhkusega uhhuu. Uhkusega, sest ma arvan, et mul on rohkem kui vaid mõtlemine ja loogika. Mis mul ka
Miks me nimetame spirituaalsust uhhuuks? Read More »
Näen väga tihti oma koolitustel, et inimesed tulevad õppima viise ja tehnikaid kuidas teisi paremini juhtida. Kuidas saada nad paremate tulemuste nimel pühendunumalt tööle, kuidas tõsta sooritust meeskonnas, kuidas juhtida ära üht või teist projekti või protsessi eesmärgi suunas. Muidugi on see kõik õige ja neist teemadest ka koolitustel räägime. Ja peabki arutlema neil teemadel.
Teisi ei saa juhtida enne kui suudad juhtida end. Read More »
Täpselt siis kui inimesed enam ei vaja oma juhti, on juhil aeg lahkuda. Nii nagu Nanny McPhee ühes toredas filmis ütles. Olen veendunud, et juht peab teadma, mis on tema rolli eesmärk ja mis jälje ta maha peaks jätma. Kui jälg on jäetud, on aeg liikuda või võtta vastu uus roll. Ehk lühidalt kui asjad
Juht tuleb tegema vaid lõiku – juhtimine on ajutine. Read More »
Oskuste värbamise asemel väärtuste värbamine ei ole paljude jaoks enam uus. Aga kas oled mõelnud, et mis on väärtuste all ehk millele väärtused omakorda tuginevad. Need on uskumused ehk kõik see, mida me elus tõeseks arvame pidavat. Valdav osa meie uskumustest kujuneb välja esimeste eluaastate jooksul jälgides teisi inimesi. Lihtsustatult on uskumused lihtne lause: “Ma
Värbamine väärtuste või uskumuste järgi? Read More »
Mäletan, kuidas umbes 5 aastat tagasi hakkasin “endale aega võtma.” Ja esimeseks panin kirja, et kuhu aeg läheb – 8 tundi magan, 8 tundi olen tööl, 2-3 tundi logistika tööle ja argitoimetused sinna juurde. Järgi jäi 2-3 tundi tööpäevas “enda aega”. Praktikas oli seda ehk vaid 1 tund, kui sedagi. Oli päris masendav arvutus. Sellise
8h uni, 8h töö, 8h isiklik-valem, mis tekitab masendust? Read More »
Umbes sääraselt võib kokku võtta mitmete klientide lood, kellega kokku puutun ja ka minu enda loo. Igaühe teekond enese 𝐭𝐚𝐚𝐬leidmisel on nüanssides erinev, kuid enamasti on iseendani jõudmine ja enda sihtide ja heade suhete ülesleidmise teekond seotud millegi minnalaskmisega. Erinevate kas iseenda või teiste poolt loodud ootuste-hirmude-süütunde kihtide minnalaskmisega. Aeg-ajalt räägitakse vaimlejate inimeste seas, et
Töö, pere, hobid, kohustused- seda kõike on liiga palju. Olen ise kadunud Read More »
Kõik need laused a la septembrikuus-kõik-on-uus, uuel-aastal-uue-hooga jne justkui viitavad et hooaja vahetusel peaks toimuma mingisugune oluline muutus. Selle muutuse all peetakse aga väga tihti silmas mingit väliselt nähtavat muutust. Suur osa organisatsioonilistest muudatustest on ka seotud mingi nähtava osaga (struktuurid, ametikohtade täitjad, uus programm, müügimetoodika – lihtsustatult teised-inimesed-hakkavad-teisiti-käituma tüüpi ümberkorraldamine). Muutuste mitteõnnestumise üks peamisi
Kas peaks uuel hooajal midagi muutma? Read More »
Mida teeksid kui kõnnid tänaval ja ligi tuleb paljude kärna läinud haavadega ning määrdunud kilekotiga räsitud mees, kes küll näeb enam-vähem puhas välja, aga saad tema olekust aru, et päris hästi ei paista temaga olevat. Selline mees jalutas mu suunas ja oli mu koera nähes ülirõõmus ja hakkas midagi pobisema, millest ma aru ei saanud.
Kui märkad, et oled muutunud. Read More »
