Ivar Raav

Inimesed, kes sind kujundavad

1997.aastal oli mu elus üks inimene, tänu kellele ma hakkasin elus üldse mõtlema, et täitsa okei on olla mina ise. Muidugi mõistan ma seda alles nüüd kümneid aastaid hiljem, et see üks oluline alguspunkt oli. Aga tänu sellele inimesele läksin ma õppima matemaatikat, tänu sellele inimesele ei hakanud ma koolist põhjuseta puuduma ja ei viinud

Inimesed, kes sind kujundavad Read More »

conversation, restaurant, pair-1077974.jpg

Suhtlemisest ja suhtlemisprobleemidest

25.augustil oli üks eriline päev. Tegin koolitust, mis ei olnud juhtimiskoolitus, vaid suhtluskoolitus. Mina, kes kartis inimestega suhelda veel mõni aeg tagasi, teeb nüüd suhtluskoolitust! Koolitada saab midagi, mida sa oled ise läbi teinud või kogenud. Tagasiside pealt sain aru, et selline lähenemine suhtlustemaatikale läks inimestele väga korda. Üle 100 inimese olid terve päeva teemaga

Suhtlemisest ja suhtlemisprobleemidest Read More »

Enda elu juht

Aastavahetuse paiku kirjutasin märkmikusse järgmised laused, sest olin kuulnud, et see, mida endale sisendada ja kuhu energia suunata, siis see juhtub. Mõtlesin siis proovida. Kaotada polnud ju midagi. Panin kirja asjad, mille osas teadsin, et need on suuremad kui tol hetkel oleks julgenud realiseerida või kohati isegi unistada. Ega kohe julgenudki. Aga julge pole mitte

Enda elu juht Read More »

Kokkuvõte Hea elu enesearengufestivalist (juulis 2021)

Juulis, 2021 käisin Hea elu – Eesti esimene enesearengufestivalil ja jagan neid mõtteid, mis mind tol hetkel enim kõnetasid. Ehk kõnetab veel kedagi ja iga killuke aitab meil ju lähemale veelgi elusamale minale. Merit Raju:“Ära pikenda oma kannatusi istudes ebapiisavuse tundes”“Ainuke, kes saab olla selline ja käituda selliselt nagu sa tahaksid, et inimesed käituvad või

Kokkuvõte Hea elu enesearengufestivalist (juulis 2021) Read More »

Minu kogemuslugu pühendunud meeskondade loomisel

2016.aasta McKinsey uuringu järgi peab 86% juhtidest end sütitavaks ja eeskujulikuks juhiks. Sama uuringu järgi 82% töötajatest ei pea end organisatsioonile pühendunuks. 90% soovitud organisatsioonilistest muutustest kukub läbi, sest organisatsiooni kultuuri ei võeta piisavalt arvesse. (McKinsey, 2014) Empowermenti kogemusloos räägin praktiliste näidete varal kuidas juurutada juhtimiskultuuri, kus inimesed on kaasatud, inspireeritud ning soovivad organisatsiooni edule kaasa

Minu kogemuslugu pühendunud meeskondade loomisel Read More »

Võidab see juht, kellel on nädala lõpuks rohkem koosolekuid.

Juhi roll on midagi, mille üks oluline osa on koosolekud – nende korraldamine, nende vedamine, nendel olemine. Ühel hetkel saab sellest juhi identiteet ja konkurentsieelis – võidab see, kellel on nädala lõpuks enim koosolekuid ja rohkem vahele jäänud lõunapause. Jaanipäevaks võidab see, kellel on kõige rohkem läbipõlemise märke. Olen korduvalt kuulnud alustavate juhtide käest, et

Võidab see juht, kellel on nädala lõpuks rohkem koosolekuid. Read More »

Juhiks kasvamise võlud ja väljakutsed

Talendikogemuse labori kaheksas saade kõneleb juhiks kasvamisest ning sellega kaasnevatest võludest ja väljakutsetest. Saadet juhib Fontesest Juta Palmeri ning teemat aitavad lahti mõtestada Ivar Raav I.R. Konsultatsioonidest ja Katriin Jüriska Biothekast.  “Mulle meeldib lause “ära kunagi tolereeri halba juhtimist”, sest suure tõenäosusega teist inimest muuta ei saa ning seega tasub püsti tõusta ja ära minna,” räägib

Juhiks kasvamise võlud ja väljakutsed Read More »