Viimastel päevadel on mitmetega tekkinud diskussioon, et kas minevikku peaks üldse surkima? Muidugi ei peaks end sinna kinni mõtlema ja lõputult seal kaevama ja sealt vabandusi-põhjuseid-selgitusi elu mitte elamisele otsima, aga … … mõnikord hoiab miski meid siiski minevikus, sest see on täielikult selja taha jätmata. Faktid on üks asi, aga emotsioonid ja mõtted on […]
Kas minevikku peaks üldse surkima? Read More »
Ikka ja jälle tuleb juhtidega jutuks, et kas tõesti minevik (täpsemalt lapsepõlv) mõjutab juhtimist? Ehk jätaks minevikus kaevamine kõrvale? Olen väga nõus, et ühel hetkel pole see enam vajalik! AGA… … vahel on vaja läbi töötada mineviku teemad, et olevikus saaks lähtuda just hetkeolukorrast, mitte alateadvus ei lähtuks minevikus katmata vajadusest. Teadlikult võime otsustada asju,
Kas minevik mõjutab juhtimist? Read More »
Lääne meditsiin on suurepärane ja tuleb toime asjadega, millest põlvkond tagasi ei osatud unistadagi. Kuid üks asi, millega meditsiin ei tule hästi toime, on haigused, mis saavad endale kroonilise haiguse tiitli. Neid saab ennetada, kuid vanuse kasvades risk nende tekkeks suureneb. Arstid saavad toetada patsienti vaevuste leevendamisel ja kohanemisel, kuid kroonilised valud jäävad ja võivad
Kroonilised “haigused” organisatsioonides Read More »
Tasapisi kerib end tagasi tavapärane töörütm, kiirustamine koosolekult koosolekule või ühest logistilisest ülesandest järgmisesse. Hoolimata sellest, et kui lubad võtta endale rahulikuma aja, siis ümbritsev(ate) ärevus tõmbab end kiiresti endasse. Tuttav tunne? Kui tunned, et oled ärev ja pidevalt kuhugi tormamas, proovi kaht väga lihtsat, aga kiiresti toimivat lahendust:– märka oma kõndimise kiirust ja võta
Rahunemiseks pole vaja suuri samme, vaid rahulikke samme Read More »
Kui 2000ndate alguses tegeleti juhtimise arendamisel valdavalt management oskuste arendamisega (planeerimine, organiseerimine, eesmärgistamine, KPI-d, OKR-d, tasakaalus tulemuskaardid, LEAN jms ), siis mõnda aega on nüüd tegeletud leadershipi arendamisega (arenguvestlused, motiveerimine, inspireerimine, suhted, muudatuste juhtmine, visioon jmt). Väidetavalt leadership ei ole taganttõukaja, vaid eestvedaja. Management on LinkedIn-ski levinud piltide järgi taganttõukaja. Mõlemad panevad rõhu mingi vedamise
Mis on/tuleb peale 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱-i? Read More »
Kui mingi teema või probleem jääb kestma, tasub endalt küsida: kas ma hoian sellest ise kinni? Millelele ma olen lojaalne, mis ei lase lahendusel tulla? Millest ma olen valmis loobuma lahenduse nimel? Selleks, et midagi saaks tulla, peab midagi eest ära minema. Näiteks on mõnikord vajadus:✅ loobuda kurtmisest ja võtta vastutus✅ loobuda vanast harjumusest, uskumusest
Millest oled valmis loobuma, et saabuks lahendus? Read More »
Klientidelt kuulen ikka ja jälle selliseid küsimusi või kommentaare, et elu on justkui ebaõiglane. Eriti viimasel ajal, kus elu on mõnevõrra turbulentsem paljude jaoks ja ebakindlust rohkem. Kas oled kunagi endalt küsinud seda küsimust? Kui me aga näeme väljakutseid justkui rünnakut või ebaõnne, satume ohvrirolli. Kurdame, oleme haavunud, teeme ennast väiksemaks ja pisendame oma olulisust.
Miks see minuga juhtub? Read More »
Töötades palju ka alustavate juhtidega, on lisaks muudele väljakutsetele inimesed tihti silmitsi ka sõbrannatamisest lahti laskmisega. Tihti kasvatakse ju juhiks oma tiimist ja inimene võib avastada end dilemma ees: kas hoida sõbrannalikke suhteid kolleegiga, kellega varem koos kohvipausidel maailma „paika pandi“ või järsku muutuda kidakeelseks ja valida oma sõnu hoolega. Juhtimine ja sõprus vajavad erinevaid
Sõber/sõbranna vs juht – kas saavad eksisteerida koos? Read More »
Jah, just nimelt juhtpõhimõte, mitte juhtimispõhimõte. Juhtpõhimõte ei ole sinu toode, teenus või ka ettevõtte visioon, strateegia või missioon. Need on lood ja konseptsioonid, mille elushoidmisesse tuleb panna energiat, kuna selles loos on pinge. Juhtpõhimõte on sinu alateadlik ja pingeta kavatsus oma käitumise ja tegutsemise taga. Juhtpõhimõte on sinu lause lõpp “Ma olen ühiskonna jaoks…
Milline on sinu juhtpõhimõte? Read More »
Töölt lahkumine ei toimu vaid siis kui meil on viimane päev ja saadame kirja oma gmaili või hotmaili aadressiga, mille kaudu saab edaspidi ühendust või kui sööd kolleegidega viimast korda kooki. Töölt lahkumine toimub sageli oluliselt varem. Kuid või isegi aastaid varem. Mis arvad kui palju inimesi on vaimselt või emotsionaalselt oma töölt ammu lahkunud,
Millal lahkume töölt? Read More »
