Juhtimine

Kas jagada organisatsioonide nimesid, kellega koostööd teen või mitte jagada?

Juhtimine

Minu põhimõte on olnud, et kui klient ise ei jaga, siis ma ei jaga oma klientide nimesid, kellega koostööd teen. On üksikud eriolukorrad, kus on hangete jaoks vaja loetleda “tehtud tööd”, kuid enamasti jätan organisatsioonid nimetamata, kus koolitan, arenguprogrammi läbi viin, milles olen juhtimiskonsultant. Seda just avalikes kanalites nagu sotsiaalmeedia, oma koduleht vms.

Kas jagada organisatsioonide nimesid, kellega koostööd teen või mitte jagada? Read More »

Miks kiitmine on halb?

Juhtimine

Minu koolitustel on tihti juhid üllatunud, et kiitmine ei ole sugugi mitte hea võte juhtimises või ükskõik millistes inimsuhetes täiskasvanute või lastega. Oleme ju harjunud terve elu kiitmisega kokku puutuma ja välist kiitvat tunnustust otsima. Kuidas siis teisiti? See teema tuletas end taas meelde nädalavahetuse laulu- ja tantsupeol, kus kuulsin pealt korduvalt säärased repliike: “Sa olid nii tubli poiss!”, “Tublid tüdrukud!”, “Tubli!”.

Miks kiitmine on halb? Read More »

Ma ei usu, et inimesi on võimalik motiveerida

Juhtimine

Eelmisel nädalal rääkisin Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskuse konverentsil juhiabidele motivatsioonist ja inspireerimisest. Oli üks ilus pooltund toredate inimeste seltsis!

Ma ei usu, et inimesi on võimalik motiveerida. Küll saab aga inimesi inspireerida kui teed seda, mida teed, kire ja inspiratsiooniga. Läbi selle on meil võimalik teisi inimesi tahtmatult kaasa tõmmata kui me särame ja naudime enda elu oma töös ja tegemistes.

Ma ei usu, et inimesi on võimalik motiveerida Read More »

Arutelu hariduse ja juhtimise teemal

Juhtimine

Umbes aasta tagasi kohtusin toonase Rapla Gümnaasiumi direktori Sirje Kautsaarega juhuslikult konverentsipäeva lõuna ajal. Sattusime ühte lauda. Meie vestlus kujunes kirglikuks aruteluks hariduse ja juhtimise teemal. Sirje idee, et miks mitte noortele tulla juhtimisest rääkima, et nad teaksid oma eluteel täpsemaid valikuid teha enda karjääri ja juhtide osas, kõlas tore, aga siiski ebareaalne.

Arutelu hariduse ja juhtimise teemal Read More »

Juhtimisest mittejuhtidele

Juhtimine

Olen saanud viimastel päevadel küsimusi, et kuna lugeja ei ole juht, et siis kas mu raamat “Juhtimise jalajälg” ikka võiks olla tema jaoks väärtuslik. Need küsimused on suurepärane sümptom sellest, et justnimelt ON väärtuslik. Kui me eristame alluvate ja juhtide maailma endiselt edasi ja eeldame, et ühtede jaoks on ühed raamatud, infomaailm ja teise jaoks

Juhtimisest mittejuhtidele Read More »

Stuudio@TV3

Juhtimine

Usun siiralt, et mitte keegi ei tohiks tolereerida halba juhtimist! Käisin TV3 saates Stuudo ja rääkisin raamatust 😊 Raamatust, mis räägib mittejuhtidele ja ka juhtidele juhtimisest senisest pisut teise nurga alt. Oli üks lühike, aga mõnus jutuajamine! https://play.tv3.ee/embed-video/ivar-raav,clip-4955980?autoplay=true&muted=true

Stuudio@TV3 Read More »

costume, gold mask, disguise-6603609.jpg

Maskid ja kasutamata potentsiaal

Juhtimine

Me kõik pärineme oma lapsepõlvest ja kanname seda endaga kaasas. Alateadlikud mustrid mõjutavad meid rohkem, kui arvata oskame. Nii võtame ette ühe või teise maski, ka töökeskkonnas. Missugune potentsiaal aga maskide taga peitub? Asi ei ole inimeste sildistamises, vaid selles, et leida potentsiaal, mida maski taga ei pruugi esmapilgul näha olla. Kuidas neid maske juhina

Maskid ja kasutamata potentsiaal Read More »

man, secret, face-4393964.jpg

Kuulamine või lahendamine?

Juhtimine

Mõelge kui paljud tarbetud konfliktid jääksid olemata kui me oskaksime küsida üht lihtsat küsimust: “Kas soovid lahendust või soovid ärakuulamist?” või lihtsalt alustada eeldusest, et soovitakse ärakuulamist. Küll siis antakse märku kui tahetakse lahendusi. Väga tihti me seda aga paraku ei tee ning eeldame, et tahetakse lahendusi. Eriti kehtib see meeste puhul, kes arvavad, et

Kuulamine või lahendamine? Read More »