Kas sa mäletad neid koolipäevi, kui 5. klassist hakkas langema 4, siis 3 ja nii edasi? Vead vähendasid lõplikku hinnet. Ei olnud süstematiseeritud võimalust saada hinne 6 ja rohkem või eksamitulemus 100 asemel 120, mis oleks toonud kaasa mingi uue kasvuvõimaluse, mis oleks õpilasele väärtuslik. Enamasti oli põhimõte lühidalt kokku võetud järgmiselt – asjad võivad […]
Vastutus – karistus või kasvumootor? Read More »
Avatud uste poliitikas on juhi kohustus sellest uksest välja astuda. Olles pikka aega töötanud juhina, on alati olnud teatud distantsi tunne omaenda ülemuse suhtes. Selle juured viivad väga sügavale suhetesse elu autoriteetidega – ema ja isaga. Samuti on sarnane distantsitunne olemas inimestel, kelle vanemad on olnud väga domineerivad, ja perekondades, kus kehtib tugev reegel, et
Avatud uste poliitikas on juhi kohustus sellest uksest välja astuda. Read More »
Mahajäetuse tunne võib tabada meid kõiki, nagu me kõik oleme seda varem kogenud (näiteks sündides) ja see jääb meie kehasse isegi siis, kui me seda teadlikult ei mäleta. Üks klassikalisemaid loobumishaavade vallandajaid esineb olukordades, kus juht ei pööra meeskonnaliikmetele võrdset tähelepanu. See kehtib eriti kaugjuhtimise puhul. Kuigi juhi ülesanne ei ole otseselt lahendada kõiki meie
Kaugjuhtimine – “parim” viis vallandada inimeste hülgamise haavad. Read More »
Elu on nagu ta on ja reaalsuse vastuvõtmine on midagi, millega tuleb organisatsioonides iga päev kokku puutuda. Organisatsioonides on oma rütmid ja lained, mis puudutavad silostumist-kollektiivsust, võitlust-koostööd, värbamisi-koondamisi, tõusud-langused jne. Kui me paneme energia sellele, et sellele vastu võidelda, selle üle kurta ja draamat punuda, loome vaid iseendale stressi juurde, kuid lisaväärtust sellest ei teki.
𝐊𝐚𝐬 𝐯õ𝐭𝐚𝐝 𝐫𝐞𝐚𝐚𝐥𝐬𝐮𝐬𝐞 𝐯𝐚𝐬𝐭𝐮 𝐬𝐞𝐥𝐥𝐢𝐬𝐞𝐧𝐚 𝐧𝐚𝐠𝐮 𝐭𝐚 𝐨𝐧? Read More »
Kui me kasvame professionaalselt, on oluline leida tasakaal aktiivsuse ja tagasihoidlikkuse vahel. Aktiivne olemine kõigi meie ees seisvate probleemide suhtes on ühine ettevõtte ootus, kuid mõnikord on aktiivne olemine lihtsalt selleks, et näidata, et ma olen aktiivne, kuigi ainus asi, mida vajate, on aktsepteerimine ja alandlikkus asjaolude suhtes. Aktiivsus aitab meil liikuda edasi, saavutada eesmärke
Pidev võitlus: tasakaalu leidmine aktiivsuse ja alandlikkuse vahel. Read More »
Hiljuti tekkis koolitusel, kus osales grupp uusi juhte, teema: kus on hea huumori piir, kui see tuleb juhilt? Eriti keeruline on see, kui juht on oma meeskonnast välja kasvanud ja huumor on olnud pigem tumeda huumori, sarkasmi ja iroonia suunal. Nagu alati, võib huumor olla vabastav ja rõõmustav, kuid see võib olla ka alandav, patroneeriv
🌟 Kus on huumori piir? 🌟 Read More »
“Pole midagi näha ega leida. Kõik sõnad ei anna sulle seda, mis sul juba on. Sa oled juba valgustatud. Tark otsija läheb seetõttu sissepoole ja leiab tõelise mina,” ütles Trisha Caetano mõned aastad tagasi ja see on olnud minuga viimased aastad. See tsitaat on sügavaks aluseks neile, kes aitavad teisi nende teekonnal edu poole, olgu
Chris Kala kutsus oma podcasti ja no olid ülimalt toredad 2,5 tundi. Rääkisime palju juhtimisest, enesejuhtimisest ning samuti ka kiusatustest juhina, organisatsioonikultuurist, valust ja inimesekesksest juhtimisest, rahast ja paljust muust. Vaata Youtube-st Chris Kala podcasti või kuula Spotify-st ja arva kaasa. Kes saate peale kirjutab, et tahab oma meeskonnale koolitust, siis saavad osalejad ka mu raamatu
𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐬𝐞𝐝 𝐨𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐮 𝐬𝐮𝐮𝐫𝐢𝐦𝐚𝐝 𝐤𝐢u𝐬𝐚𝐭𝐮𝐬𝐞𝐝 – 𝐫𝐚𝐡𝐚, 𝐬𝐞𝐤𝐬 𝐯õ𝐢 𝐯õ𝐢𝐦? Read More »
Me näeme sageli, kuidas organisatsioonid (või meeskonnad) takerduvad igapäevaprobleemidesse, näiliselt puutuvad nad kokku arengu klaaslaeaga. Ükskõik, milliseid jõupingutusi me ka ei teeks, edu jääb minimaalseks. Me püüame viia sisse muudatusi struktuuris, meeskonnadünaamikas, juhtimismeetodites, rakendada uusi tehnoloogiaid, edendada innovatsiooni ning pakkuda juhtidele ja töötajatele pidevat koolitust. Kuid need muutused kriimustavad sageli ainult pinda, jättes meid ikka
Organisatsiooni piir on juhi enesearengu piir Read More »
Süütunne, et ei tee midagi, on tavaline võitlus, eriti ettevõtjate jaoks, kes on harjunud pideva tegutsemisega. Olen viimasel ajal mõistnud, et mitte midagi tegemata jätmine ei ole laiskus; see on enesehooldus ja veelgi enam – see on seemne tulevaste puude jaoks. Võtke omaks vabadus lihtsalt olla. Pidage meeles, et tootlikkus ei tähenda ainult seda, et
Lõdvestage oma keel ja teie meel rahuneb. Read More »
