Eneseareng

Kas peaks uuel hooajal midagi muutma?

Kõik need laused a la septembrikuus-kõik-on-uus, uuel-aastal-uue-hooga jne justkui viitavad et hooaja vahetusel peaks toimuma mingisugune oluline muutus. Selle muutuse all peetakse aga väga tihti silmas mingit väliselt nähtavat muutust. Suur osa organisatsioonilistest muudatustest on ka seotud mingi nähtava osaga (struktuurid, ametikohtade täitjad, uus programm, müügimetoodika – lihtsustatult teised-inimesed-hakkavad-teisiti-käituma tüüpi ümberkorraldamine). Muutuste mitteõnnestumise üks peamisi […]

Kas peaks uuel hooajal midagi muutma? Read More »

Kui märkad, et oled muutunud.

Mida teeksid kui kõnnid tänaval ja ligi tuleb paljude kärna läinud haavadega ning määrdunud kilekotiga räsitud mees, kes küll näeb enam-vähem puhas välja, aga saad tema olekust aru, et päris hästi ei paista temaga olevat. Selline mees jalutas mu suunas ja oli mu koera nähes ülirõõmus ja hakkas midagi pobisema, millest ma aru ei saanud.

Kui märkad, et oled muutunud. Read More »

Võltsturvalisus

Võltsturvalisus – tunne, mida organisatsioonides tihti ehitatakse ja siis tegeletakse tagajärgedega, kus inimesed on üllatunud, et elus puudub täielik turvalisus. Üks kõige parem näide võltsturvatunde loomisest on tähtajatud töölepingud, mille lõppemisel on inimesed üllatunud ja kaotavad vahel pea. Kuid selge on see, et ükski inimene ei tööta üheski organisatsioonis lõputult – iga asi, mis on

Võltsturvalisus Read More »

Aeg ja kord: Kuidas me tajume ja kohandame end muutuvas maailmas

Elu on täis reeglipärasusi ja kaose hetki, mis kõik koos moodustavad meie igapäevase reaalsuse. See, kuidas me neile reageerime, võib suuresti määrata meie heaolu. Olles kaks aastat elanud koos brasiillas ja viibides praegu Brasiilias, olen kogenud nende suhtumist aega – kus ühest küljest hinnatakse täpsust, näiteks laeva väljumine täpselt kell 8:30 hommikul, kuid teisest küljest

Aeg ja kord: Kuidas me tajume ja kohandame end muutuvas maailmas Read More »

Eesmärkid muutuvad: Isikliku ja organisatsioonilise kasvu vaade

Kas olete kunagi mõelnud, kui palju võib meie seatud eesmärkide tähendus aja jooksul muutuda? Me elame ajastul, kus me ootame inimestelt sageli rohkem, kui see võib olla realistlik. Meie liigi ajalugu ulatub sadade tuhandete aastate taha, samas kui organisatsioonilise maailma ajalugu on suhteliselt lühike, umbes 150-200 aastat. See ajalooline perspektiiv toob esile, kuidas inimeste vajadused

Eesmärkid muutuvad: Isikliku ja organisatsioonilise kasvu vaade Read More »

Elu ajutisuse mõistmine: Vabastav perspektiiv isiklikus ja tööelus

Olen hiljuti jõudnud olulisele arusaamisele, mis on leevendanud palju pingeid minu suhetes ja töös: kõik elus on ajutine. Alates suhetest kuni projektideni – igal algusel on paratamatult lõpp. See arusaam võib esmapilgul tunduda sünge, kuid selles peitub vabastav jõud. Suhte määratlemine ajutiseks võib alguses tunduda hirmutav, kuid minu partner ja mina leidsime, et see teadmine

Elu ajutisuse mõistmine: Vabastav perspektiiv isiklikus ja tööelus Read More »

Lõpeta motiveerimine, hakka inspireerima!

Juhtidena on teiste motiveerimine tavaline aruteluteema ja see on sageli nõutud teema minu koolitustel. Tavaliselt soovitan siiski muuta vaatenurka: selle asemel, et püüda oma meeskondi otseselt motiveerida, keskendugem hoopis inspiratsiooni jõule. Tõenäoliselt teame me kõik, et tõeline inspiratsioon ei tule mitte välise surve või tasu tõttu, vaid seestpoolt – leegist, mis süttib meie enda kirest

Lõpeta motiveerimine, hakka inspireerima! Read More »