Ma mõistsin, et vajan oma elus muutust, kui hakkasin asjadest tüdinema.
Hakkasin töötama kogu organisatsiooni eesmärgi vastu. Ma olen sellist vastutööd paar korda varemgi teinud.
Teine koht, mida ma oma raamatus “The Footprint of Leadership” samuti jagan, on see, kui ma mõistan, et mind ei ole enam vaja.
Juhina on üks imelisemaid asju koondamine. See tähendab, et minu töö on tehtud.
Täna läheme me kõik 9-17 tööle ja seda tööd ei saa kuidagi teha.
Isegi kui töö hakkab valmis saama, tekitame draama, mille saame lahendada tööd tehes.
Üle 90% probleemidest tuleneb organisatsioonides toimuvatest draamadest, millel ei ole tegelikult mingit väärtust.”
Mida te sellest arvate?
