Mis kasu on sellest, et ei ole okei?
Hippokrates ütles: “Enne kui sa kedagi tervendad, küsi temalt, kas ta on valmis loobuma sellest, mis teda haigeks teeb.”
Ta pidas seda silmas isikliku tervise kontekstis, kuid kas sama ei kehti ka organisatsiooni tervise, ütleme, organisatsiooni kultuuri kohta?
Kujutage ette, et püüate parandada organisatsioonikultuuri, anda töötajale volitusi või juhendada juhti, kuid avastate, et nad on kindlalt kinni ohvri seisundis. Mõnikord kardavad inimesed oma ohvriolukorrast välja tulla, sest see on neile mingil põhjusel kasulik. Nii et kui sa lähed sinna, et neid aidata ja asju paremaks teha, võid sa lihtsalt vastu seina lüüa.
Mis kasu on sellest, et ei ole okei? Read More »