Eneseareng

Sellise sügavuseni jõudsime ühe kliendiga, kellel on suurepärased äriideed, konkreetne tegevusplaan, väga eriline ning suure potentsiaaliga teenus koos rohkete lisamüügivõimalustega – elluviimisel tõeline äriedu. Ehk minu vastas istus tõeline ettevõtja oma ideede, plaanide ja ambitsioonidega. Kuid jutust selgus, et pea alati kui klient midagi suurt ette hakkas võtma, ta hangus, tulid takistused, segajad, enda või

Miks raha ei voola su ettevõttesse kuigi oled kõike katsetanud? 💰 Probleemid raha ja kasumlikkusega ei ole ainult Excel, vaid sügavate teemade sümptomid Potentsiaali mittevoolamine, mida näeme probleemides raha, käibe ja kasumlikkuse kaudu, on vihje, et organisatsioonis on mingid takistused potentsiaali voolamiseks. Nii nagu iga indiviid, on ka iga organisatsioon loodud mingi põhjusega – lihtsustatult

Me arvame sageli, et grupiprotsessid algavad siis, kui keegi uus liitub või keegi lahkub. Tegelikult algavad need uuesti ka siis, kui mõni tiimiliige ise muutub – näiteks läbi isikliku kriisi, sügavama enesearengu kasvu või elusündmuse, mis muudab tema olemust. Erinevalt aastakümneid tagasi õpetatust, ei ole isiksus ja iseloom siiski püsivad nähtused. See tähendab, et meeskond

Olen töös inimestega tegelenud mitmetel aatelistel põhjusel. Kuid ühel hetkel taipasin, et kuskil sügaval on veel üks põhjus: vajadus olla märgatud, saada tähelepanu. Kui see kohale jõudis, käis piinlikkustunde sähvatus. See pani endalt küsima, et kui palju on minu aitamise elukutses vajadust aidata iseennast? Kusjuures aitamise elukutseks pean ka juhi elukutset. On ju ta ülesannegi

Andmed ja analüüs ehk mõistusega võtmine on vajalikud, aga tihti on organisatsioonides näha lõputut andmete kaevamist-küsitlemist-uurimist. Iga koosolek lõpeb uute andmete analüüsimise ülesandega. Otsuste tegemisel jäädakse kinni mõistuse tasandile ja see takistab tulemuslikkust. Mõistmise vajadus tundub süütuna. Sageli on aga selle taga sügavam lugu – endale turvatunde loomise vajadus läbi selle, et asjad on mõistuse

See pere värk kõlab justkui hoolimise ja ühtsuse väljendusena. Tegelikkuses viitab see sageli piiride hägustumisele, vastutuse hajumisele ja alateadlikule dünaamikale, mis ei kuulu töökonteksti. 💥 Töö ei ole pere. Ja ei peagi olema ja ei tohigi olla. Isegi siis kui tegu on pereettevõttega on vaja selgelt eristada töö ja pere. Toon välja selliste lausete kasutajatele

See, et äkki tõesti läheb hästi, on ehk kõige hirmsamgi mõte. Mitte see, et ebaõnnestun. Vaid see, et õnnestun. Et inimesed näevad. Et ma ei saa enam peitu pugeda ja seal ohvrina kurta. Edu on hirmus, sest siis pean hakkama kandma nähtavuse, mõju ja vastutuse koormat, kus minu sõnad ja teod mõjutavad. Parem on olla