Jah, just nimelt juhtpõhimõte, mitte juhtimispõhimõte. Juhtpõhimõte ei ole sinu toode, teenus või ka ettevõtte visioon, strateegia või missioon. Need on lood ja konseptsioonid, mille elushoidmisesse tuleb panna energiat, kuna selles loos on pinge.
Juhtpõhimõte on sinu alateadlik ja pingeta kavatsus oma käitumise ja tegutsemise taga. Juhtpõhimõte on sinu lause lõpp “Ma olen ühiskonna jaoks… ” (lause lõppeb ühe nimisõnaga). Näiteks võib olla juhtpõhimõte haiglas ravimine ja teisene juhtpõhimõte hooldamine. Hooldusatustuses on aga vastupidi.
Lasteaed võib olla vanemate käepikendus, aga võib olla ka ettevalmistaja kooliks.
Juhi juhtpõhimõtte võib olla võitja või konkurent, aga võib olla ka sild, mis ühendab inimesi. Juhtpõhimõte võib olla müüja, aga ka teenindaja.
Ükski juhtpõhimõte pole vale, sest see on sügaval tasemel justkui sinu kavatsus, mille alusel oma tööd teed, ettevõtte oled loonud või oma professionaalset elu elad. Tavaliselt on üks olulisim juhtpõhimõte ja 2-3 toetavat, kuid mitte vastukäivat.
Eelnevad näited on ehk ilmekad välja tooma, et millest lähtume kui juhtpõhimõte on võitja vs sild. Üht juhtpõhimõtet on vaja ühte meeskonda, teist teise meeskonda, aga tulemused ja käitumisviisid on erinevad.
Eriti oluline on muidugi organisatsiooni asutaja juhtpõhimõte, ehk millise väärtuse loomiseks on ka see organisatsioon loodud. Juhtpõhimõte on alateadlik ja see ongi tavaliselt esimene sõna kui mõtled oma töö peale lõpetades lauset “Ma olen oma meeskonna jaoks …” või “Oma töös olen ma …”.
Kusjuures sellest teemast rääkisime täna lähemalt Reelika Jeferjeviga ka podcasti “Juhtimine juhtimiseta” 131.osas kui sind huvitab rohkem juhtpõhimõtte idee ja selle sügav mõju tulemustele ning tagajärgedele.
