Oma 1-1 kohtumistel näen tihti alustavaid juhte, kes soovivad vältida läbipõlemist ja õppida oma tiimiliikmeid rohkem usaldama. See teeb mulle muidugi alati rõõmu, et juba teekonna alguses nähakse neid teemasid.
Üsna sageli aga jõuame vestlustes neist asjadest kaugemale. Näiteks spetsialisti ja juhi mõttelaadi erinevuste juurde (väga praktiline ja sügav teema, kirjutan järgmine ndl sellest pikemalt).
Ja jõuame veelgi kaugemale – nende süsteemide juurde, mis inimest juhiks olemise tahet mõjutavad. Tihti viivad need teed muidugi päritoluperekonnani.
Juhtimine ei alga Excelist ega koosolekuruumist, vaid sügaval meis endis, meie sees tekkival tahtel/kavatusel/ihal/vajadusel/hirmude jmt. Oma juhti tee alguses on meid ennast eriti kasulik avastada.
Olgu siinkohal 8 olulist küsimust juhtimise tööst unistajale või juba tegutsejale. Olen need oma sadade mentorklientide ja enda poolt juhitud 60 juhi näitel tuvastanud kui “olulised” olevat:
1️⃣ Kui ma juhin, kas teen seda oma sisemisest kutsumusest või mil määral täidan kellegi teise (isa, ema, õpetaja, ülemus, sisemine Kubjas vm) ootust?
2️⃣ Milliseid sõnumeid, õppetunde, järeldusi sain lapsena autoriteediks olemise kohta (isa, pedagoog, direktor, treener vm) ja kuidas need alateadlikult mõjutavad mind täna?
3️⃣ Kui ma kontrollin, kas see tuleb hirmust kaotada positsioon, hirmust eksida, vastutusest hoida süsteemi ülal ehk mis teeb usaldamise raskeks?
4️⃣ Kas ma suudan kuulata ja võtta teist inimest sellisena, nagu ta on või püüan teha teda korda, et mul oleks mugavam ehk milline on mu huvi inimese olemuse vastu?
5️⃣ Kui mu roll homme kaoks, kas tean, kes ma inimesena edasi olen või on mu identiteet seotud positsiooni ning tiitliga (vihje: kui tutvustad end uues seltskonnas läbi rolli ja ameti, siis on küsimus eriti oluline!)
6️⃣ Millal ma viimati tundsin, et juhiks olemine toob juurde kergust ja elu mitte survet ja vastutust?
7️⃣ Kui suur osa minust juhib inimesi läbi usalduse ja kui suur osa läbi alateadliku hirmu midagi kaotada?
8️⃣ Kelle arvamus ja mulje on mulle oluline? Mida jätan tegemata või teen just selle pärast?
Need ei ole lihtsad küsimused. Need on “kaevajad”, mis toovad nähtavale varjatud süsteemid, mis sind juhina juhivad – olgu need perest, töölt või ühiskonnast. Ja siis neid teadvustades saab teha teadlikke valikuid – päriselt valida oma sisemist juhti enda sees.
Juhtimine eeldab, et enne kui juhid teisi, pead mõistma, mis sind ennast juhib. Usun, et elaksime me paremas maailmas kui juhid sellest eelduseks kinni peaksid.
