Sest töö eesmärk on teha tööd, mitte teha seda lõputult. Sama peaks kehtima ka juhtimise kohta. Juht ei ole selleks, et jääda igavesti vajalikuks, vaid selleks, et aidata asju lõpule viia: luua selgust, tugevdada inimesi, luua omanikutunnet või panna süsteem toimima. Ja siis lahkuda.
Kuid paljud juhtimisülesanded on üles ehitatud vastupidise loogika alusel. Mitte töö lõpetamine, vaid rolli säilitamine ja mitte iseseisvuse loomine, vaid sõltuvuse tugevdamine. Või ei looda küpsust, vaid tagatakse, et juht jääb vajalikuks.
Seda ei tohiks nimetada juhtimiseks. See on kinnipidamine positsioonist.
Kui juhtimise töö on tõeline, peaks see liikuma omaenda lõpuleviimise suunas. Sest juhtimise eesmärk ei ole olla vajalik. See on muuta end aja jooksul vähem vajalikuks.
