🌿 Juht ei kujunda ainult strateegiat – ta kujundab kultuuri, milles inimesed kas kasvavad või kuluvad.
Juhtimist mõõdetakse liiga sageli tulemuste ja sihtide kaudu – radikaalselt aus olles: läbipõlemist soodustava kultuuri loomise edukuse kaudu. Aga tegelik mõju ilmneb alles hiljem. Juhi teeb juhiks see, mida inimesed temaga koostöö järel mõeldes tunnevad.
👉 Kas juht aitas leida kontakti iseendaga ja oma elukutsest teha elu kutse?
👉 Kas temaga koostööle mõtlemine tekitab rahu, rõõmu ja nauditavat eneseteostust ja üksteise toel kasvamise kergust?
👉 Või meenub surve, hirm, läbipõlemise äärel püsiv rabelemine ja ülemäärane pingutus ebaisikuliste sihtide nimel?
🎯 Läbipõlemine ei teki inimestest, kes ei saa hakkama. See tekib kultuurist, kus ei tohi peatuda ja kus elukutse ei ole elu kutse. Kultuurist, kus väsimus on nõrkus. Kus aeglus on oht. Kus küsimus “kuidas sul tegelikult läheb?” on ebamugav, sest pole aega lõpuni kuulata.
Ja just juht on see, kes kujundab selle ruumi – tahtlikult või alateadlikult.
Hea, juht! Millist ruumi sa lood inimestele enda ümber ja iseendale enda sees?
Ruumi, kus peab kogu aeg pingutama? Või ruumi, kus võib ka lihtsalt inimene olla? Sest kultuuri ei loo motivatsioonikõned ega väärtused PowerPointis või kontori seinal ja ettevõtte klantsil kodulehel. Kultuuri loob see, kuidas sa inimesena oled ja kuidas aitad inimesel tema enda sihiga elus kontakti saada ja seda realiseerida.
Juhtimine ei ole mõõdetav finantstulemustega, vaid inspiratsiooniga iseendast parim välja tuua. Finantstulemused tulevad siis kergelt ja lihtsalt paratamatu tagajärjena.
