Juhtide areng vajab tarkuse kõrvale tähendust

Kas tunned, et koolituse tellijana on sulle tuttav küsimus:
👉 Kuidas teha nii, et koolitus ei jääks lihtsalt toredaks sündmuseks ja pärast koolitust juhid taas igapäevamelu sisse ära ei upuks?

Vastus ei peitu ainult sisu uuendamises või uute koolitajate leidmises. Vastus on koolituse tähenduse muutmises. Koolitus ei ole pelgalt teadmiste edasiandmise koht, kus meile antakse infot (töölehed, slaidid jms peale koolitust sahtlise ununev) ja meil endal peab olema tahet ja distipliini see ellu viia.

Koolitus peab olema ruum transformatsiooniks, mida peab hirmudeta looma ja hoidma. See tähendab:
✅ rohkem ruumi vaikusele, küsimustele, tempo maha võtmisele
✅ rohkem ruumi emotsioonidele ja üksteise kuulamisele
✅ vähem teemasid ühte päeva kiusatusega ühe koolitusega kõik ära lahendada
✅ õigust juhil tegeleda enese arendamisega, mitte vastata samal ajal e-mailidele või telefonile või rutata koosolekutele
✅ rohkem ausaid peegleid ja vähem illusioone teemal “10 sammu, kuidas…”
✅ rohkem toetatud sisemist liikumist, mitte pelgalt välist tegevusplaani ja “praktilisi harjutusi”
✅ rohkem võimalust vaielda, diskuteerida, seejuures kartmata konflikti
✅ rohkem ebamugavust ja segaduse lubamist (sest segadusest saab tulla uus kord ja ebamugavuses toimub kasv)
✅ rohkem julgust tellijal oma inimesi aregusse suunata läbi julgemate lähenemiste
✅ rohkem fookust inimese kõige keerulisemale psüühilisele protsessile: tahe

See on võimalik ainult siis, kui “koolitajal” on kogemus mõlemast maailmast. Natuke eneseupituslikult mul seda on:
🧭 olen juhtinud 60 juhti ja läbi nende ligi 2000 inimest
🪞 olen sertifitseeritud terapeut ja juhtide mentor, kellel on tugev baas inimpsüühika varjukülgedega tööks

Minu ülesanne ei ole õpetada, kuidas juhina käituda, kuigi oma kogemuse pealt võin alati toetada. Minu ülesanne on aidata inimesel näha, kes ta inimesena juhi rolli taga üldse on. Juhtimine on tööriistade kasutamise oskuste pakett, aga eelkõige suurim juhtimistöörist juht inimesena.

Kui sa juhid arenguprogramme või otsid koolitajat, siis küsi endalt:
❌ Kas tahan head sisu, uut põnevat koolitajat ja järgmine aasta sama korrata?
✅ Või tahan luua ruumi, kus inimene liigub edasi iseenda sees ja tänu sellele toimub transformatsioon organisatsiooni arengus, väärtustes, tulemustes?

See, mida enamik organisatsioone (sh juhte) täna vajab, on transformatsioon. Ühiskondlikud protsessid seda ilmekalt näitavad. Transformatsioon on aga tavapärastest muutustest oluliselt sügavam ja aeglasem, kuigi lõpuks tulemuslikum.

Ja nüüd otse müügi juurde – kui tunned juhtide arenguprogrammide toeataja ja loojana, et senised koolitused ei tööta, siis kirjuta ja loome koos ruumi, kus julgete peegelduste kaudu toimub päriselt midagi uut, mis püsib. See pole lihtne teekond. Mitmete selle tee ette võtnud klientide puhul näen, et see on olnud aga vajalik ja oluline. Julgete päralt olevat ju maailm 🙂

Suurim juhtimistööriist on aga juht ise inimesena; Ivar Raav